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就业专访④|罗俊杰:研途实干,职启新程

2025-12-17 00:29  


个人信息:罗俊杰

年级专业:2023级材料科学与工程专业研究生

签约单位:华勤技术股份有限公司

问:对于想进入企业工作的学弟学妹,你觉得研究生阶段除了完成学业,还可以提前培养哪些“软技能”(如沟通协作、项目管理等),提升竞争力?

答:高效沟通与协作能力。咱们在实验室里,可能习惯了自己闷头做实验、处理数据,但到了企业,研发项目从来不是一个人的战斗。能不能清晰汇报自己的工作进展、遇到的问题和解决方案,直接决定了项目推进的效率。大家平时可以多在组会做汇报,锻炼自己的表达和协调能力。

项目管理能力。咱们研究生阶段的课题,其实就是一个小型项目,整套流程都是项目管理的缩影。大家可以试着用甘特图规划自己的实验进度,设定关键节点;遇到设备故障等突发情况时,学着快速调整方案,保证课题按时推进。这种能力,能让你快速脱颖而出。

问题解决与抗压能力。企业需要的不是只会抱怨的人,而是能冷静分析问题、找到突破口的人。平时遇到实验失败,别忙着灰心,多做复盘,把每次失败都当成锻炼解决问题能力的机会。

问:如果用三个关键词总结你的求职成功经验,你会选择哪三个?并简单说说每个关键词背后的思考。

精准匹配。求职不是广撒网,而是精准钓鱼。材料专业细分领域特别多,不同岗位对技能和经验的要求差异很大。这需要做好两件事:一是认清自己,梳理清楚自己的核心竞争力 ;二是读懂企业,投递前仔细研究岗位描述,把企业需求和自己的优势对应起来,精准匹配能让你少走弯路,也能让企业看到你就是他们要找的人

主动输出。求职过程中,做得好让别人知道你做得好同样重要。体现在三个方面:一是简历上的成果输出,用数据和结果说话,让HR一眼看到你的价值;二是面试中的表达输出,遇到专业问题时,不只是简单回答不会,而是主动拆解思路,结合自己的实验经历多维度展现自己的专业深度;三是求职中的资源输出,主动联系已经入职的学长学姐,了解目标企业的工作氛围、面试重点。

韧性成长。韧性不是硬扛,而是在挫折中找机会:简历被拒,就分析是亮点不够还是匹配度不足,针对性修改;面试失利,就复盘是专业知识欠缺还是表达逻辑混乱,及时弥补。同时,也要学会自我调节,避免陷入内耗。

问:站在“已就业”的节点回望,你觉得如果能重新规划研究生生涯,在为就业做准备这件事上,你会提前调整或补充哪些行动?

主动调研行业赛道。通过招聘软件(智联、BOSS 直聘)、学长学姐访谈,摸清材料专业的主流就业赛道,每个赛道的核心岗位需要什么技能、什么经验。

打破实验室思维。主动投递目标企业的岗位实习,带着问题去观察学习,这些经历比实验室里的论文更能打动企业 HR。在课题中加入“工业界视角”的思考。多问自己几个问题,模仿企业的“工艺优化逻辑”,这种思维的转变,会让你在面试时回答问题更有深度。

系统打磨 “求职硬通货”。①分模块积累“可量化的成果”,企业招聘时最看重“你能解决什么问题、创造什么价值”。有意识地记录课题中的关键成果,并用数据量化。比简历上“参与 XX 课题”的空泛描述更有说服力。②提前考取“岗位匹配的实用证书”,并打磨实操技能;③提前模拟面试,补齐“专业表达短板”,模拟企业面试场景,复盘逻辑是否清晰、表达是否流畅。等到真正面试时,就不会因为紧张或表达不清而错失机会。